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哈尔斯2022半年度工作总结暨二季度经营分析和干部述职会议圆满收官
来源:哈尔斯     发文时间:2022-07-19

       “奋进正当时,一起赢未来”2022年7月14日-2022年7月17日,在吕强董事长和吴子富总裁的带领下,哈尔斯6位总裁班子成员和32位经营者齐聚嘉兴南湖。瞻仰南湖红船、参观南湖革命纪念馆,学习开天辟地、敢为人先的首创精神,坚定理想、百折不挠的奋斗精神,立党为公、忠诚为民的奉献精神,在学习领悟红船精神的同时,重温年初既定的经营管理规划,总结经验,发现问题,再接再厉;展望未来,明确预算指标以及经营管理要求,保持上下同欲,挑战自我。

       7月14日上午,与会经营者前往南湖瞻仰红船并参观南湖革命纪念馆。南湖革命纪念馆承载着保护和展示革命文物的使命,革命文物凝结着中国共产党的光辉历史,是我们党不忘初心、继续前进的力量源泉。

       在工作人员的一一介绍下,各位经营者回顾党的光辉历史,学习党的优良传统,重温红色记忆,传承革命精神。相信每一位哈尔斯的经营者都能在红色血脉中凝聚奋进力量,不忘初心、牢记使命。

       14日下午,浙江红船干部学院党史党建教研室主任彭世杰以《弘扬红船精神,不忘初心使命》为主题,为大家详细介绍了红船精神提出的来龙去脉,并对红船精神内涵的历史进行了深刻的解读,最后为各位经营者们明确了红船精神传承的实践要求。

       晚上,总裁紧扣弘扬红船精神,不忘初心使命的主题,为大家分享《中共一大代表13人,最后都去哪儿了?》主题讲话,中国共产党的发展绝不是一帆风顺的,她领导的民族革命是在极其艰难的情况下进行的,革命道路充满艰难险阻,有流血、有牺牲。在严峻的斗争面前,不是所有人都能够接受历史的挑战,如果顺应历史潮流,勇于拼搏,就会成为革命的中流砥柱,反之,就会成为被革命大潮卷起来冲走的泡沫。

       中共一大十三位代表的进退沉浮带给我们有益的启示,也印证了组织理想与文化重塑、凝聚人心与汇聚力量、创新发展与增长战略,非常之重要。

       7月15日-7月16日,6位总裁班子成员和31位经营者,就上半年工作结果以及下半年工作规划依次向董事长、总裁及与会人员述职报告,虚心接受点评。此次述职在形式上大步创新,述职得分即刻显示,述职结果滚动动态排名,对述职者是一种心智的锤炼与业绩提升的鞭策,让每一位经营者对于“业绩就是尊严,有作为才有地位”有了更直观、透彻的认知。述职完成后,4个小组依次就红色文化学习的心得以及在未来工作和生活中的行动计划进行分享。

       随后,进行了2022年上半年涌现出来的7个优秀案例、1个管理案例、5个负激励案例的分享,各个项目负责人依次从项目背景、遇到的挑战、解决方案等方面进行了精彩纷呈的分享,旨在通过对标优秀,牢记问题的方式,不断提升经营管理水平。

       接下来CFO吴汝来对《哈尔斯2022年半年度业绩》进行了预通报,给予了哈尔斯经营者们极大的信心,相信每一位经营者都能不断总结经验,发现问题,再接再厉,持续提升。

       2022年上半年国内疫情反复、外部局势复杂多变,全体员工在挑战中锚定目标不放松、踔厉奋发向未来,公司总体经营业绩实现增长。会上对2022年上半年完成预算目标的经营单元团队,进行“时间过半,任务过半”的表彰。鼓励全体哈尔斯人以嘉奖的经营单元团队为榜样,不遗余力,不断超越 KPI,一起向着全面完成2022年度预算目标奋进。

       16日下午,总裁代表经营班子对2022上半年做总结,并对下半年的工作提出了要求。总裁要求每一位经营者都需要重温年度经营管理规划,保持创业创新、坚定战略信心、积极变革提效、紧扣九项关键任务;不忘初心牢记使命,承接年度既定的经营规划,本着“咬定青山不放松”的精神,践行“业绩就是尊严,有作为才有地位”的准则,向着全年预算任务奋进,确保各个经营单元达成与超额达成全年预算任务。

       总裁指出一方面要传承红色精神,学习红色管理,践行十大准则,另一方面需要在竞争格局新变幻中保持战略定力与组织理性,坚定目标导向,以数字化牵引整体能力,全面提升自主品牌竞争力 ,夯实基础,高效协同,提升效能,打造赢在组织的八项要求,在这个机遇与挑战并存的时刻,一起赢未来!

       吕董在最后的讲话中指出希望每一位经营者牢记“居危思危、荣辱与共”这句话,时刻保持战战兢兢、如履薄冰的紧迫感和危机意识。再接再厉,戒骄戒躁,用空瓶的心态把成绩归于昨天。也对每一位经营者提出了五条预期,鼓励大家在总裁的带领下,必须要有充分的思想准备,一定要始终保持清醒的头脑,胜不骄傲自满,败不灰心丧气,戒骄戒躁,稳扎稳打,抓住当下不确定并对哈尔斯有利的竞争环境,在洗牌中胜出,上下同欲,齐心合力,为抓好当前、展望明年、布局长远而共同努力奋斗!

       7月17日上午,本次学习活动在团队建设中落下帷幕,通过“哈尔斯在奔跑“环节的设计,真正体现了人人、处处、事事、时时践行经理人十大准则;通过轨道传球,引导培养团队配合协作能力,加强团队精神、感受团队成员之间的沟通方式与行为方式的变化;通过红船组装结尾,希望每一位经营者都能铭记红船精神,乘风破浪,奋勇向前。

       嘉兴南湖红色文化之行正式告一段落了,也是继2021年7月井冈山会议之后的第二次红色之旅,不仅带给了每一位经营者思想上的洗礼,也为经营者们搭建了一个深度交流及融合的平台,打造自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的团队精神,未来我们继续沿着红色之路学习智慧,优化基因,共同奋进。

       希望每一位经营者都跟我党学智慧,传承红色精神,保持战略定力,打造赢在组织,向着“三百”战略目标砥砺前行!

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